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化解訂單下滑危機東莞粉末涂料廠家要提高盈利能力
2022-06-08 From：東莞市富邦裝飾材料有限公司 點擊次數(shù)：
活下去是目前制造企業(yè)重要的課題，不少企業(yè)應對訂單減少的困局，開始了裁員，縮減開支。當然這些措施是立竿見影的，但對于企業(yè)來說，也是比較難面對的，特別是中小制造企業(yè)，好不容易培養(yǎng)起來的員工裁掉了，若經濟好轉，招人又將成為一大問題。粉末涂料廠家在節(jié)流方面做好固然是好事，但比起讓企業(yè)的盈利能力變強，我們愿意選擇后者。
企業(yè)的盈利能力越大越好，這就是經營能力，包括產品研發(fā)能力、市場開拓能力、定位策略能力。公司資產的周轉越快越好，這就是管理水平的體現(xiàn)，也是企業(yè)家的經營能力體現(xiàn)。我們經常說，東莞粉末涂料廠家要一手對外抓市場，搞開源，另一方面對內抓管理、抓成本，搞節(jié)流，此外還要懂得利用外部的資金，特別是能跟銀行借到錢，融到資，這樣才能把公司做大做強。
1、衡量公司賺錢的能力，不能光看利潤的絕對值，還要看比率。
2、凈資產收益率是衡量公司為股東賺錢能力的全面的指標。
3、多年導電粉末涂料生產經驗告訴我們，做公司三點很重要：做市場開源的能力，做管理節(jié)流的能力，和做杠桿融資的能力。
4、做市場開源和做管理節(jié)流的能力越強越好，做杠桿要合適就好，不可偏廢，也不可盲目。
面對危機局面，我們要勇氣去挑戰(zhàn)，也需要有經營方法，科學的管理能力。我們一定要創(chuàng)新產品制造技術，引進更先進的加工制造設備，讓企業(yè)的竟爭力增強，提高企業(yè)產品的市場占有率，讓更多客戶可以認可我們，達成長期的合作，企業(yè)的盈利能力才能提高！
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